RFID в логистике и производстве

Tweet

Технология RFID еще не успела получить широкого распространения в России, но активно внедряется по всему миру. Например, компания Wal-Mart – одна из крупнейших розничных торговых сетей, одной из первых внедрила RFID и обязала к этому своих поставщиков. За счет этого фирма сократила количество ручного труда при приеме и разгрузке товаров, упростила расчет с поставщиками, в целом автоматизировала работу складов. Возможность систем, интегрированных в систему управления складскими запасами, также может включать в себя и управление движением погрузчиков, отслеживание мест хранения, причем без участия работника, в автоматическом режиме. По информации, поступающей от менеджеров по продажам ряда логистических и оптово-торговых компаний, внедрив систему WMS и видя остатки по складскому учету в компьютере, зачастую приходится ходить на склад и искать товар в ячейках. Использовав данную технологию, например вкупе со всем известной WMS или SAP, исключается возможность положить товар в ячейку, не зарегистрировав его в системе, не говоря уже о практически 100%-ному исключению из операций такого понятия, как пересортица товаров, от которой страдает репутация организации перед покупателями. 

Компания Toyota с помощью RFID автоматизировала работу покрасочного цеха – теперь робот окрашивает машину в цвет, информация о котором занесена в данные метки. Компания Tesco — крупнейшая розничная сеть Великобритании, применяет RFID-технологию для контроля наличия товара на полках.

В качестве системы автоматического учета, RFID позволяет:

  • Сократить количество ручного труда, требуемого при приемке и отгрузке товара
  • Упростить процесс расчетов с поставщиками за поставленные товары
  • Автоматизировать процессы размещения новых заказов
  • Поддерживать товарные запасы на необходимом уровне
  • Лучше контролировать местонахождение товара
  • Сократить время проведения инвентаризации
  • Быстро находить нужный товар
  • Автоматически составлять необходимую документацию
  • Сократить время пребывания товара на складе
  • Существенно ограничить кражи товаров
  • Практически полностью исключить пересортицу товаров
  • Позволяет справляться с пиковыми нагрузками без потери качества работы и увеличения количества ошибок.

 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс
Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

WordPress темы